Инвестиции в инженерную инфраструктуру городов
Министерство инвестиций и инноваций Московской области и группа компаний «Мортон» планируют реализовать уникальный на сегодняшний день в масштабах региона совместный проект строительства систем теплоснабжения, водоснабжения и водоотведения в подмосковных городах. Общая сумма инвестиций в рамках проекта превысит 40 млрд рублей.
С помощью механизмов государственно-частного партнерства планируется построить и реконструировать более 20 объектов, первые пять из которых разместятся в городах Мытищи, Лобня, Балашиха, Сергиев Посад, а также в посёлке Хотьково Сергиево-Посадского района. Четыре комплекса представляют собой новое строительство, ещё один (в г. Сергиев Посад) – реконструкцию. Проекты планируется реализовать в несколько очередей в период с 2014 по 2018 гг.
Впервые объекты инженерной инфраструктуры в Подмосковье будет финансировать частный инвестор в таком объёме, подчеркнул министр инвестиций и инноваций области Денис Буцаев. По словам министра, проект ГК «Мортон» свидетельствует о том, что в Московской области удалось «сломать сложившийся стереотип, что коммунальное хозяйство – это не привлекательная для инвесторов сфера, а экономика водоснабжения – это слабоуправляемый процесс. Привлекая частную компанию, готовую инвестировать в современные технологии и предлагать прогрессивные решения, мы сможем влиять на коммунальные тарифы, которые сегодня растут необоснованно быстро. Мы создали бизнес-модель, следуя которой инвестор впоследствии вернёт затраченные средства, а мы в свою очередь сможем влиять на себестоимость оказываемых услуг – а значит, и на динамику тарифов».
Как отмечают в министерстве инвестиций и инноваций, в течение многих лет не удавалось привлечь инвестиции в системные и комплексные проекты реконструкции инженерной инфраструктуры. «Решение было найдено за счёт того, что мы пытаемся решить проблему энергоснабжения, не увеличивая тариф, а меняя его структуру, мы пытаемся комплексно решить задачу – чтобы у нас были реконструированы не только источники, но и сети», – сказал министр инвестиций и инноваций Московской области Денис Буцаев.
Уникальность проекта в том, что впервые в истории области инвесторы намерены вкладываться не только в заведомо окупаемые элементы инфраструктуры, например, в котельные. «Происходит долгожданный перелом, переход от единичных проектов – к системным и массовым, включающим десятки, а то и сотни объектов», пояснил Д. Буцаев.
В Министерстве инвестиций и инноваций Московской области уверены, что проект ГК «Мортон» - лишь первая ласточка инвестиционной весны в Подмосковье. Сегодня область предлагает инвесторам ряд окупаемых проектов в сфере инженерной инфраструктуры на сумму не менее 300 млрд рублей.
Подпишись на Андрея Трофимова в соцсетях:
Комментарии до 08.10.2020 года
Виды деятельности:
Оформление ипотечных сделок
Правовое сопровождение сделок с жилой недвижимостью
Продажа квартир в новостройках
Реклама и маркетинг недвижимости
Строительство жилой недвижимости
Военная ипотека
www.kvmeter.ru/.../4188.html
в каждой квартире стоит буржуйка а к стене дома приделан ветряк для электричества
канализация : на улице стоит туалет с ямой на 10 посадочных мест с длинной очередью
с водой проще так как жители скинулись и пробурили артезианскую скважину и теперь на первом этаже можно налить в чайник воды всего за час а вот уже на 5 придеться ставить с вечера чтоб налить его для утреннего чая
скорее всего придеться организовать сменные дежурства чтобы нашим придомовым туалетом не пользовались люди с других домов)
отдай предпринимателя м все услуги жкх ( да походу уже скоро даже если и оставить гос владениях) и будет примерно такая картина) можете дополнить своим кто может как видит это)
Обоснование проекта абсолютно мутное.
Типа, собираемся вложить большие деньги и после этого окупить затраты. Но затраты можно окупить только за счет повышения тарифов (если не вкладывать бюджетные деньги). А изменение структуры тарифов - это что? Одних приподнимем, а других совсем в задницу загоним?
Про снижение себестоимости - вообще фантазия.
При том бардаке и зарплатах в 15-20 тысяч, что есть в коммуналке, какое на фиг снижение себестоимости?
Тарифы будут ограничены "тарифом альтернативной котельной" (тариф, при котором обеспечивается окупаемая работа новой экономичной котельной).
Хитрость тут не в котельных, а в сетях. В нормальных схемах ГЧП - сети остаются за муниципалитетом (регионом). А в описанной схеме сети будут у инвестора. Отсюда - никакой альтернативы и конкуренции в генерации.
Это такй "хитрый" способ подойти к созданию ЕТО (единой теплоснабжающей организации) и обеспечить себе доминирующее положение на рынке.
А вообще правительство МО опять выбирает самый тупой и ресурсоемкий метод из всех возможных.
При подходе, рассчитанном не на набивание собственных карманов, а на максимальный эффект и минимальный тариф для населения, при необходимости полной реконструкции генерирующих мощностей и сетей, стоит ориентироваться на когенерационные ТЭЦ и строительство закольцованных сетей из современных материалов, обеспечивающих многолетнюю безаварийную работу.
Если идти дальше - источником тепла могут быть местные ресурсы (торф, щепа) или вообще мусор, современные методы сжигания которого обеспечивают минимальные выбросы и отсутствие необходимости создания гигантских мусорных полигонов.
Но всё это - если стоит цель достичь максимального эффекта. А если цель - тупо распилить её немного (или много) денег - то и предложенный в статье вариант подойдет.
Абсолютно точный анализ.
В приватизированн ой-расприватизи рованной Европе муниципалитеты сети не отдают - чтобы не допускать монополии поставщиков. (Нет монополии - есть конкуренция - тарифы растут умеренно). А у нас - всё через задницу. Путинские друзья наварились на газе. Теперь воробьевские друзья будут навариваться на поставках комуслуг.