ОНФ начинает мониторинг долгов в ЖКХ Подмосковья
В регионе растет недовольство населения работой ООО «МосОблЕИРЦ»
Московская область станет одним из первых регионов России, где Общероссийский народный фронт начинает мониторинг структуры и динамики совокупной задолженности в ЖКХ и коммунальной энергетике, чтобы добиться максимальной прозрачности финансовых потоков средств, собираемых с населения за ЖКУ, и защитить права граждан от неверно начисляемых повышенных пеней.
Причины возникновения просроченной задолженности при расчетах за коммунальные услуги стали темой расширенного заседания рабочей группы «Качество повседневной жизни» регионального штаба ОНФ в Московской области с участием руководителей профильных областных министерств и ведомств, ресурсоснабжающих организаций, управляющих компаний, ТСЖ, депутатов федерального и муниципального уровней, активистов и экспертов ОНФ.
Правительство России идет по пути ужесточения санкций к гражданам, не оплатившим вовремя счета за услуги ЖКХ, отметил депутат Госдумы, эксперт рабочей группы «Качество повседневной жизни» Центрального штаба ОНФ Валерий Гальченко. Сегодня депутаты Госдумы должны проголосовать за поправки, инициированные Минэнерго РФ, об увеличении пени до 1/130 ставки рефинансирования ЦБ РФ – фактически до уровня эффективного банковского процента 23%. При этом внятного анализа структуры задолженности, причин ее роста и обоснования установленного размера пени инициаторы поправок не представили.
Под давлением активистов ОНФ в Госдуме удалось отстоять, чтобы пени начислялись с четвертого месяца задолженности, а не с 31 дня, как изначально предлагало правительство. Гальченко обратил внимание на тот факт, что выработанные правительством меры неэффективны: этот шаг лишь увеличит суммы долгов, не приведет к снижению числа неплательщиков и не решит проблем отрасли, считают эксперты ОНФ.
Как выяснилось на примере Московской области, где этим летом из-за накопленных долгов перед газовиками было отключено от тепла 15 городов с населением около полумиллиона человек, в сфере ЖКХ платежная дисциплина граждан самая высокая, часто причиной ее снижения являются именно неэффективные решения органов власти, а также отсутствие должного контроля со стороны надзорных и правоохранительных органов.
Так, в Московской области просроченная задолженность за тепловую энергию в первом полугодии 2015 г. выросла на 84% – с 3 млрд до 5,6 млрд руб., сообщил член рабочей группы «Качество повседневной жизни» Центрального штаба ОНФ Максим Соловьянов. По данным Росстата, за этот период население Подмосковья недоплатило лишь 4,5%. Львиную долю совокупной задолженности составляют неплатежи юридических лиц, что часто приводит к отключениям горячей воды и отопления у населения. В ходе заседания выяснилось, что, к примеру, почти 75% долгов перед ООО «Газпром Межрегионгаз – Москва» – на совести теплоснабжающих компаний.
В регионе растет недовольство населения работой ООО «МосОблЕИРЦ» (Московский областной единый информационно-расчетный центр), которое по рекомендации областного правительства расширяет географию деятельности в городах и районах Подмосковья. По данным экспертов, озвученным на круглом столе в региональном отделении Московской области, при переходе на расчеты через МосОблЕИРЦ уровень оплаты ЖКУ снизился на 15%.
Речь идет о многочисленных случаях несвоевременной доставки платежных документов жителям, ошибочных начислений платежей населению, ненадлежащего предоставления отчетных документов и актов управляющим организациям, непредоставления данных в органы соцзащиты для возмещения льготникам расходов по оплате ЖКУ, отсутствия надлежащего учета данных о неплательщиках и претензионно-исковой работы с ними.
При этом необходимого контроля за данной организацией не налажено. Участники дискуссии обращали внимание на тот факт, что деятельность МосОблЕИРЦ непрозрачна и не подконтрольна в силу того, что он является фактически частной организацией, которая лишь на 25% принадлежит Московской области.
Как в ситуации полной непрозрачности и массовых нарушений будут работать новеллы законодательства о повышенных пенях для граждан и как им придется отстаивать в судах свои нарушенные права, большой вопрос.
Активисты ОНФ приняли решение по итогам обсуждения написать письмо губернатору Московской области Андрею Воробьеву, чтобы обратить внимание на существующие в этой сфере проблемы и риски.
Сопредседатель регионального штаба ОНФ Алексей Малый предложил правительству области принять участие в мониторинге коммунальных долгов. Представители подмосковного правительства выразили готовность совместно с ОНФ оценить ситуацию с ростом задолженности различных категорий плательщиков (население, управляющие организации, расчетно-кассовые центры, другие посредники, сети, ресурсоснабжающие организации), определить приоритетные для мониторинга группы субъектов рынка ЖКУ и выявить факторы, влияющие на рост совокупной задолженности.
По итогам мониторинга «фронтовики» подготовят общественно значимые рекомендации по установлению требований к деятельности операторов коммерческого учета ресурсов в сфере ЖКУ, а также выработают предложения по проекту закона РФ о платежной дисциплине в ЖКХ и энергетике.
В обсуждении приняли участие:
– сопредседатель регионального штаба Алексей МАЛЫЙ;
– руководитель рабочей группы «Качество повседневной жизни» РО ОНФ МО Алексей ЗВЯГИН;
– член РГ ЦШ ОНФ «Качество повседневной жизни», депутат Государственной думы РФ, член комитета ГД ФС РФ по энергетике Валерий ГАЛЬЧЕНКО;
– член РГ ЦШ ОНФ «Качество повседневной жизни», заместитель председателя совета Национальной ассоциации инфраструктур (модернизация ЖКХ) Максим СОЛОВЬЯНОВ;
– член РГ ЦШ ОНФ «Качество повседневной жизни», член РШ ОНФ в Брянской области, руководитель регионального центра НП «ЖКХ Контроль» Светлана КАЛИНИНА;
– замминистра жилищно-коммунального хозяйства Московской области Ольга ФЕДИНА;
– первый заместитель руководителя в ранге министра, главный государственный жилищный инспектор Московской области Валерий РАЗУМНОВ;
– председатель совета директоров «Газпромэнергохолдинга» Денис ФЕДОРОВ;
– заместитель генерального директора по реализации газа «Газпроммежрегионгаза» Андрей ИГНАТЬЕВ;
– генеральный директор ЗАО «Балашихинская электросеть» Дмитрий Владимирович СИНЯКОВ;
– заместитель генерального директора по реализации ОАО «Красногорская электрическая сеть» Максим НОВИКОВ;
– заместитель управляющего директора по взаимодействию с органами власти и контролю Общества с ограниченной ответственностью «Московский областной единый информационно-расчетный центр» (ООО «МосОблЕИРЦ») Глеб ЛАТЫПОВ;
– заместитель генерального директора Некоммерческой организация «Фонд капитального ремонта общего имущества многоквартирных домов» Иван ПЕТРИГИН;
– начальник Управления режимов ГУП МО «Мособлгаз» Игорь ГАЗАРЯН;
– генеральный директор Ассоциации «Мособлтеплоэнерго» Михаил ШИЯНОВ;
– генеральный директор ООО «КЭУ Красногорское» Дмитрий СМИРНОВ;
– генеральный директор ООО СП «ЛИФТЕК» Григорий КУНАШЕНКО;
– директор ОАО «СЕУ Трансинжстрой» Любовь МАРТЫНОВА;
– заместитель генерального директора ОАО «Атомэнергосбыт» Игорь ЕВПАК;
– заместитель директора по работе с клиентами в Московской области ПАО «Мосэнергосбыт» Денис ОСТРЕЦОВ;
– эксперт ОНФ, директор консалтингового агентства в сфере ЖКХ «Солнечный Дом» Ольга ПЕРМИНОВА;
– председатель Совета дома №18 по ул. Комсомольская, г. Щелково, эксперт РО ОНФ в МО Наталья ЕВСЕЕВА;
– председатель правления ТСЖ «Советская 3», г. Щелково, Инна СЕРГЕЕВА;
– депутат городского поселения Сергиев Посад Никита СМИРНОВ и др.
Подпишись на Андрея Трофимова в соцсетях:










Комментарии до 08.10.2020 года
1 Надо искать, находить и распространять КУЛЬТУРНЫЕ нормы в решении конфликтных ситуаций, тем самым способствовать повышению не только уровня культуры , но и образования.
Вопрос.
Как так получилось, ЧТО САМАЯ ГЛАВНАЯ КУЛЬТУРНАЯ И ОБРАЗОВАТЕЛЬНАЯ УДАЧА -
Решение Брянского суда о незаконном отключении газа на котельных Брянска,
фактически решением данного собрания была признана ничтожной, потому что в приведенном Трофимовым документе косвенно признается правильным и ЗАКОННЫМ, ОТКЛЮЧЕНИЕ ГАЗА НА КОТЕЛЬНЫХ МОСКОВСКОЙ ОБЛАСТИ?
Я считаю, что за опубликование и распространение Брянского культурного опыта надо было бороться прежде всего, и все остальные вопросы , и с «МосОблЕИРЦ» в том числе, стали бы рассматриваться и решаться уже в другой, цивилизованной, а не прифронтовой логике ОНФ.
Уважаемый Никита!
В очень коротком тексте вы умудрились продемонстриров ать абсолютное незнание законодательных и фактологических моментов, связанных с управлением МКД, как минимум, по шести пунктам.
Но я вам назову только два.
1) В подмосковных городах, где население последние годы платило поставщикам ресурсов напрямую, ситуация с долгами гораздо хуже, чем в Сергиевом Посаде.
2) Именно после внедрения МособлЕИРЦ управляющие компании полностью лишились доступа к деньгам ресурсоснабжающ их организаций.
А я и не говорил, что нужно платить управляющим компаниям. нужно платить тем кто эти услуги предоставляет. А с приходом Мособлеирц долгов стало еще больше. Отдельные квитанции это только начало пути.Но это первый и большой шаг. Одним этим шагом ситуацию в ЖКХ не изменить это ясно. А сидеть сложа руки, пока тебя грабит очередная конторка рога и копыта под названием Мособлеирц по меньшей мере глупо.
Никита, это бессмысленный разговор.
Вы не понимаете, чем управление МКД отличается от обслуживания МКД.
Вы не понимаете, чем поставщик услуг отличается от производителя услуг.
Вы не знаете даже самых основных положений Жилищного кодекса.
Именно по этой причине именно вам лучше сидеть сложа руки. Деятельный невежда - это еще хуже, чем бездельник.
Ну если вы такой шестикрылый вездесущий в делах ЖКХ то боритесь за благо народа.Понять всю нашу систему ЖКХ не легко, но стремиться к этому надо.И надо хлестать всех жуликов в этой системе прилюдно по щекам, чтоб неповадно было. Или же появятся "красногорские стрелки" (не дай бог) которые возьмуться решить за вас эту проблему.
Влад, если вы такой продвитутый в сфере ЖКХ то объясните нам, невеждам, как бороться с этим монстром.Или создайте форум, где по полочкам все разложите в понятной нам, невеждам, форме. Может вы возглавите борьбу с недобросовестны ми УК, РСО, и тд. Люди будут вам благодарны, поверьте.
На серьезный вопрос могу ответить серьезно.
Если мы сразу договоримся о том, что добросовестност ь возникает там и тогда, когда она становится хоть кому-то интересной и выгодной.
В ЖКХ она не выгодна никому - ни УК, ни РСО, ни администрации, ни даже самим жильцам. Самая безопасная стратегия для УК на жилых домах - ничего не делать (кроме текущего обслуживания). Как только хотя бы на одном доме из десяти начинается серьезный ремонт, окружающие девять начинают рвать на части и УК, и администрацию (почему не у нас). Вспомните советские времена: если колбаса в дефиците, то ее появление на прилавке - это всегда скандалы в очереди и головная боль для продавцов.
Избавиться от дефицита качественной услуги в сфере ЖКХ могут только хозяева домов. (Никому другому это не интересно). А хозяином дома не может быть безликая группа собственников квартир. Хозяин должен иметь имя и фамилию. Именно поэтому надо начинать с проведения общего собрания по созданию совета дома. И отрядить в этот совет надо не традиционных бабушек-старуше к, а пару-тройку граждан трудоспособного возраста, имеющих желание разобраться в элементарных экономических вопросах.
Если совет дома получится вменяемым, то ему можно поручить несколько вполне посильных задач.
1) Подписать с УК некий протокол-соглаш ение, в котором будут отражены реальные обязательства компании, а не абстрактная чепуха, которая обычно фигурирует в формальных договорах. (Сколько раз в неделю и по каким дням во двор приходит дворник, приезжает мусоровоз, с какой скоростью реагируют на аварии спецбригады и т.д.).
И дальше соблюдение условий придется постоянно контролировать, тыкая УК мордой в дерьмо каждый раз, когда условия нарушаются. Если набирается плохая статистика (а этой статистикой жильцы должны совет дома снабжать), то следует опять собирать собрание, приглашать директора УК и грузить его по полной, в том числе, и угрозами ухода в другую компанию.
2) Совет дома должен оценить объем первоочередных задач, которые стоят перед домом (крыша не должна течь, в подвалах должно быть сухо, швы не должны продуваться ветрами). Эти задачи обычно не решаются годами и десятилетиями по одной простой причине. Тариф на обслуживание стандартной пятиэтажки предусматривает затраты на текущий ремонт из расчета три рубля с полтиной. В итоге трехподъездный дом собирает по году на текущий ремонт тысяч 130. А чтобы закрыть проблемы острого дискомфорта в доме 30-40-летнего возраста надо потратить одномоментно от 500 тысяч до миллиона (совет дома должен заставить УК составить соответствующую смету).
3) Совет должен принять решение по срокам разруливания наиболее острых проблем дома и утвердить это решение на общем собрании. Если принято решение закрыть проблемы дома, допустим, в течение года, то я не вижу другого способа это сделать, кроме как на этом же собрании утвердить временное повышение тарифа на текущий ремонт (или назовите это целевым взносом). Это, как показывает опыт, позволяет заинтересовать управляющую компанию в реальной работе.
К сожалению, собственник квартиры, как правило, не понимает, что из 4-5 тысяч, которые они ежемесячно тратят на ЖКУ, собственно, на обслуживание самого дома приходится меньше тысячи. А из этой тысячи на ремонтные работы уходит и вовсе полторы сотни в месяц. Такую мизерную сумму компании проще украсть, чем потратить на дело - все равно на состоянии дома это сильно не скажется. Тем более, что отчитаться за небольшие деньги всегда проще - там подкрасили, там задвижку поменяли, там замок на двери починили.
Поэтому я сторонник того, чтобы жильцы утверждали более серьезные расходы на текущий ремонт. Добавлять к пяти тысячам еще четыреста рублей на протяжении всего одного года - не такая уж критическая нагрузка на семейный бюджет, а общая сумма расходов на ремонт увеличивается сразу в четыре раза. С такими деньгами можно уже не латать отдельные дыры, а решать серьезные вопросы (полная замена тех или иных коммуникаций, полная замена электропроводки , полная заделка межпанельных швов). Да и проверять такую работу собственникам будет гораздо проще.
Что касается попыток жильцов искать управу на УК с помощью посредников (администрация, ГЖИ, общественные палаты, ЖКХ-контроль), то это занятие дохлое. Посредник в любом деле всегда получит свой пиар или свой гешефт, а поручитель все равно останется в дураках. Сегодня ему что-то подлатают по команде начальства, а завтра посадят "на голодный паек", поскольку других денег, кроме денег жильцов, на жилфонде нет и не будет.
Здравствуйте. Вот уже конструктивный разговор налаживается. Со многим , что вы написали я соглашусь. Беспокоит один момент. На кой черт тогда все наши депутаты, которых мы избираем. Для того, чтоб они проталкивали наши интересы на любом уровне. Чтоб помогали нам жить достойно.Получа ется куда не кинь везде простой гражданин сам должен себе помогать. Я не говорю, что депутаты только и должны, чтоб латать дыры в подвалах итп.... но от них ведь многое зависит, а они только распилом бюджета занимаются. Поэтому люди и не доверяют ни кому, инертны в общей массе. Только сообща можно добиться результатов.Под лежачий камень как говорится вода не течет. Так давайте сдвинем этот камень и смоем всех жуликов и воров на нашем пути.Ведь так хочется пожить нормально, сейчас, а не когда нибудь...